Inspirando Líderes, Impulsionando Resultados
Capacite-se como um líder excepcional de vendas!
Domine habilidades de liderança que impulsionam vendas de sucesso!
Fique à frente das tendências de vendas e alcance a excelência!
O único evento do Brasil focado em Gestão, Estratégia e Liderança para Diretores Comerciais de Grandes Empresas!
Aprenda com as maiores referências do mercado brasileiro!
Marcelo Caetano
Atua há mais de 18 anos no mercado de vendas como palestrante, consultor, mentor e conselheiro.
Sua Experiência em mais de 100 projetos de consultoria em empresas lhe dá visão prática sobre Liderança e Execução em Vendas.
Escritor, autor de vários livros e de mais de 100 artigos sobre vendas e gestão comercial.
Raul Candeloro
Está entre os palestrantes mais contratados do Brasil. Criou a Técnicas de Venda, que em poucos anos passou de newsletter à primeira revista impressa do Brasil dedicada à área comercial e ganhou o nome de VendaMais, que hoje é a maior empresa especialista em vendas da América Latina. Autor de mais de 15 livros sobre vendas, inspira milhares de profissionais a vender mais e melhor.
Karen Jardzwski
Karen Jardzwski: Tem paixão em transformar pessoas e ajudar empresas a conquistarem os melhores resultados. Atua há mais de 20 anos, com a VendaMais, no desenvolvimento de estratégias e gestão de projetos de educação corporativa voltada para área comercial no Brasil e demais países da América Latina.
Marcelo Caetano
Raul Candeloro
Karen Jardzwski
POR QUE EU DEVO PARTICIPAR?
Ao participar deste evento, você desfrutará de:
Aprimoramento das Habilidades de Liderança
Motivação e Inspiração
Networking com Especialistas
Resolução de Desafios Específicos do seu Setor
Conhecimento Atualizado sobre Vendas e Tendências do Mercado
Imagine aprimorar suas habilidades de liderança com insights de especialistas, se manter atualizado com as últimas tendências de vendas, criar conexões valiosas e resolver desafios específicos do seu setor.
Reserve o dia 18 de Outubro de 2023 em seu Calendário!
no Hotel Blue Tree Morumbi, em São Paulo/SP das 9h às 18h.
Assuntos que serão abordados no
SALES LEADER SUMMIT
Gestão de pessoas: da contratação à demissão
> Recrutamento e Seleção de Talentos: Encontrar e atrair vendedores talentosos é um desafio constante. Isso envolve identificar candidatos com as habilidades certas, a motivação e o ajuste cultural para a equipe de vendas.
> Motivação e Retenção: Manter a equipe de vendas motivada e comprometida é essencial. Os gestores precisam identificar estratégias de incentivo, reconhecimento e recompensa que mantenham os vendedores engajados e reduzam a rotatividade.
> Avaliação de Desempenho e Feedback: Avaliar o desempenho individual e da equipe é fundamental para identificar áreas de melhoria. Fornecer feedback construtivo e criar planos de desenvolvimento personalizados é um desafio importante.
Gestão Estratégica de Mix de Produtos e Serviços:
> Análise de Portfólio: Explorar técnicas para avaliar e otimizar o mix de produtos e serviços, identificando produtos-chave, oportunidades de crescimento e eliminação de itens não rentáveis.
> Gestão de Relacionamento com Clientes: Discutir estratégias para desenvolver relacionamentos sólidos com os clientes, incentivando a fidelidade e a recompra através do entendimento das ofertas do mix e de suas aplicações para os clientes.
> Segmentação de Clientes: Explorar técnicas de segmentação para identificar grupos de clientes com necessidades específicas e adaptar o mix de produtos e serviços para atender a cada segmento de maneira eficaz.
Treinamento e Capacitação da Equipe Comercial
> Adoção de Tecnologia: À medida que a tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante nas vendas, os gestores comerciais enfrentam o desafio de treinar suas equipes para usar eficazmente ferramentas de automação, CRM e análise de dados, bem como para entender as implicações das tecnologias emergentes.
> Alinhamento com a Estratégia da Empresa: As equipes de vendas precisam entender e alinhar suas atividades com a estratégia geral da empresa. Isso requer comunicação eficaz e treinamento para garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
> Mensuração de Resultados e ROI: Treinar e capacitar uma equipe diversificada requer abordagens personalizadas que atendam às necessidades individuais de desenvolvimento, por isso é fundamental medir o impacto do treinamento de vendas. Os gestores comerciais precisam desenvolver métricas e indicadores de desempenho claros para avaliar o ROI do treinamento e identificar áreas que precisam de melhoria.
Tecnologia em Vendas (Salestech):
> Automação de Processos de Vendas: Explorar como as ferramentas de automação podem agilizar tarefas repetitivas, como follow-ups e envio de propostas, permitindo que as equipes de vendas se concentrem em interações de maior valor com os clientes.
> Análise de Dados e Inteligência de Vendas: Abordar o uso de análises avançadas e inteligência de vendas para entender o comportamento do cliente, identificar leads qualificados e prever tendências de mercado, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
> Estratégias de Implementação de Salestech: Explorar como as tecnologias de vendas podem ser integradas eficazmente na estratégia de negócios, alinhando-se com os objetivos gerais da empresa e impulsionando o crescimento das vendas.
Por apenas
POR PARTICIPANTE
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