Sales Leaders Summit
Hard Rock Café

Data: 22/10/2024
Local: Curitiba, PR (Hard Rock Café)

Liderança que Transforma!

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Capacite-se como um líder excepcional de vendas!

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Domine habilidades de liderança que impulsionam vendas de sucesso!

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Fique à frente das tendências de vendas e alcance a excelência!

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O único evento do Brasil focado em Gestão, Estratégia e Liderança para Diretores Comerciais de Grandes Empresas!

Dia 22 de outubro em Curitiba / PR vamos repensar juntos a transformação de todo processo comercial e como isso impacta na sua liderança.

O Sales Leaders Summit 2024 é uma experiência criada para CEOs, CFOs e Diretores Comerciais que estão prontos para redefinir o futuro de suas empresas.

Aqui, não falamos apenas de tendências, mas de como líderes estão usando estratégias, direcionando suas equipes e usando novas ferramentas como a inteligência artificial para moldar seus resultados.

Um encontro onde grandes ideias se transformam em ações concretas, impactando diretamente os resultados e a maneira como você lidera.

Você participará de workshops com Raul Candeloro, Marcelo Caetano, Karen Jardzwski e muito mais.

Sabemos que seu tempo é valioso, por isso, este evento é desenhado para oferecer insights práticos e networking de alto nível, tudo em um único dia. Prepare-se para sair com uma nova perspectiva e ferramentas que farão a diferença no seu negócio.

Data: 22/10/2024
Local: Curitiba, PR (Hard Rock Café)

Não perca a oportunidade de estar entre os líderes que fazem a diferença. Inscreva-se agora e comece a transformação!

Aprenda com as maiores referências do mercado brasileiro!

Marcelo Caetano
Raul Candeloro
Karen Jardzwski

Marcelo Caetano

Atua há mais de 18 anos no mercado de vendas como palestrante, consultor, mentor e conselheiro.
Sua Experiência em mais de 100 projetos de consultoria em empresas lhe dá visão prática sobre Liderança e Execução em Vendas.
Escritor, autor de vários livros e de mais de 100 artigos sobre vendas e gestão comercial.

Raul Candeloro

Está entre os palestrantes mais contratados do Brasil. Criou a Técnicas de Venda, que em poucos anos passou de newsletter à primeira revista impressa do Brasil dedicada à área comercial e ganhou o nome de VendaMais, que hoje é a maior empresa especialista em vendas da América Latina. Autor de mais de 15 livros sobre vendas, inspira milhares de profissionais a vender mais e melhor.

Karen Jardzwski

Karen Jardzwski: Tem paixão em transformar pessoas e ajudar empresas a conquistarem os melhores resultados. Atua há mais de 20 anos, com a VendaMais, no desenvolvimento de estratégias e gestão de projetos de educação corporativa voltada para área comercial no Brasil e demais países da América Latina.

Marcelo Caetano

Raul Candeloro

Karen Jardzwski

POR QUE EU DEVO PARTICIPAR?

Ao participar deste evento, você desfrutará de:

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Aprimoramento das Habilidades de Liderança

Aprenda com especialistas em liderança e gestão para liderar e inspirar equipes de vendas de forma eficaz.
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Motivação e Inspiração

Deixe-se inspirar por histórias de sucesso e exemplos de empresas que alcançam resultados excepcionais.
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Networking com Especialistas

Construa relacionamentos valioso com outros diretores comerciais e profissionais de vendas, abrindo portas para colaborações futuras.
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Resolução de Desafios Específicos do seu Setor

Traga seus desafios para discussões interativas e obtenha soluções personalizadas de colegas e especialistas.
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Conhecimento Atualizado sobre Vendas e Tendências do Mercado

Acesse palestras, workshops e painéis com especialistas do setor para se manter atualizado sobre as últimas tendências em vendas.

Imagine aprimorar suas habilidades de liderança com insights de especialistas, se manter atualizado com as últimas tendências de vendas, criar conexões valiosas e resolver desafios específicos do seu setor.

calendário

Reserve o dia 22 de Outubro de 2024 em seu Calendário!

Prepare-se para um experiência inesquecível
no HARD ROCK CAFÉ, em Curitiba/PR das 8h30 às 18h.

Almoço incluso.

Hard Rock Café

Assuntos que serão abordados no

SALES LEADER SUMMIT

Gestão de pessoas: da contratação à demissão

> Recrutamento e Seleção de Talentos: Encontrar e atrair vendedores talentosos é um desafio constante. Isso envolve identificar candidatos com as habilidades certas, a motivação e o ajuste cultural para a equipe de vendas.

> Motivação e Retenção: Manter a equipe de vendas motivada e comprometida é essencial. Os gestores precisam identificar estratégias de incentivo, reconhecimento e recompensa que mantenham os vendedores engajados e reduzam a rotatividade.

> Avaliação de Desempenho e Feedback: Avaliar o desempenho individual e da equipe é fundamental para identificar áreas de melhoria. Fornecer feedback construtivo e criar planos de desenvolvimento personalizados é um desafio importante.

Gestão Estratégica de Mix de Produtos e Serviços:

> Análise de Portfólio: Explorar técnicas para avaliar e otimizar o mix de produtos e serviços, identificando produtos-chave, oportunidades de crescimento e eliminação de itens não rentáveis.

> Gestão de Relacionamento com Clientes: Discutir estratégias para desenvolver relacionamentos sólidos com os clientes, incentivando a fidelidade e a recompra através do entendimento das ofertas do mix e de suas aplicações para os clientes.

> Segmentação de Clientes: Explorar técnicas de segmentação para identificar grupos de clientes com necessidades específicas e adaptar o mix de produtos e serviços para atender a cada segmento de maneira eficaz.

Treinamento e Capacitação da Equipe Comercial

> Adoção de Tecnologia: À medida que a tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante nas vendas, os gestores comerciais enfrentam o desafio de treinar suas equipes para usar eficazmente ferramentas de automação, CRM e análise de dados, bem como para entender as implicações das tecnologias emergentes.

> Alinhamento com a Estratégia da Empresa: As equipes de vendas precisam entender e alinhar suas atividades com a estratégia geral da empresa. Isso requer comunicação eficaz e treinamento para garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.

> Mensuração de Resultados e ROI: Treinar e capacitar uma equipe diversificada requer abordagens personalizadas que atendam às necessidades individuais de desenvolvimento, por isso é fundamental medir o impacto do treinamento de vendas. Os gestores comerciais precisam desenvolver métricas e indicadores de desempenho claros para avaliar o ROI do treinamento e identificar áreas que precisam de melhoria.

Tecnologia em Vendas (Salestech):

> Automação de Processos de Vendas: Explorar como as ferramentas de automação podem agilizar tarefas repetitivas, como follow-ups e envio de propostas, permitindo que as equipes de vendas se concentrem em interações de maior valor com os clientes.

> Análise de Dados e Inteligência de Vendas: Abordar o uso de análises avançadas e inteligência de vendas para entender o comportamento do cliente, identificar leads qualificados e prever tendências de mercado, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

> Estratégias de Implementação de Salestech: Explorar como as tecnologias de vendas podem ser integradas eficazmente na estratégia de negócios, alinhando-se com os objetivos gerais da empresa e impulsionando o crescimento das vendas.

Faça parte da
Sales Leaders Summit
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